Prendre confiance en soi, mieux communiquer, oser prendre des initiatives et assumer des responsabilités : 90 jeunes accompagnés par SOS Villages d’Enfants au Bénin ont renforcé leurs compétences en leadership lors d’une journée de mentorat organisée par DHL dans le cadre du projet GoTeach. Déployée simultanément à Abomey-Calavi, Dassa-Zoumé et Natitingou, cette initiative rapproche les jeunes du monde professionnel et leur donne des outils concrets pour mieux construire leur avenir.
Il s’agit d’une journée de mentorat simultanément dans trois programmes. Organisée à la case communautaire du village d’enfants SOS Abomey-Calavi et dans les programmes de Dassa-Zoumé et de Natitingou, la session a réuni 90 jeunes, à raison de 30 participants par programme. À l’ouverture des travaux, la Coordinatrice nationale du développement des jeunes de SOS Villages d’Enfants au Bénin, Rebecca AGNIWO, s’est adressée aux participants par visioconférence. Après les avoir remerciés pour leur mobilisation, elle les a encouragés à participer activement à cette session et à tirer pleinement profit des connaissances et expériences partagées par les professionnels de DHL.
À travers cette initiative, DHL et SOS Villages d’Enfants au Bénin créent un cadre privilégié d’échanges entre des professionnels expérimentés et des jeunes engagés dans la construction de leur avenir. La session constitue ainsi un espace de partage d’expériences, de transmission de connaissances et de développement de compétences directement utiles à leur future insertion socioprofessionnelle.
Le leadership, bien plus que la capacité à diriger
Au cœur des échanges, Jean Claude AGBLO a amené les participants à découvrir les fondamentaux du leadership et leur importance dans un environnement professionnel en constante évolution. Prise d’initiative, sens des responsabilités, écoute, collaboration et capacité à prendre des décisions ont notamment rythmé les discussions.
Les jeunes ont surtout été invités à comprendre que le leadership ne se résume pas à occuper une fonction ou à diriger une équipe. Il repose d’abord sur la capacité à se connaître, à agir, à influencer positivement son environnement et à assumer ses choix.
Cette vision a été résumée par la Directrice générale de DHL au Bénin, Goondo Yatabare :
« Le leadership ne consiste pas seulement à diriger les autres. Il commence par la capacité à se connaître, à croire en soi, à prendre des initiatives et à apprendre de chaque expérience. À travers cette session, nous voulons donner aux jeunes des outils concrets pour devenir des acteurs confiants et responsables de leur avenir. »
La confiance en soi pour libérer son potentiel
Autre dimension majeure de la journée : la confiance en soi. Présentée par Carine Edissigue, elle a été abordée comme une compétence indispensable pour permettre aux jeunes d’exprimer leurs idées, d’oser prendre la parole, de saisir des opportunités et de faire face aux défis de la vie professionnelle.
La communication a également occupé une place centrale dans les échanges. Les participants ont travaillé sur leur capacité à s’exprimer clairement, à écouter les autres et à adapter leur communication aux différentes situations. Les conseils pratiques et les témoignages des professionnels de DHL leur ont permis de mieux appréhender certaines réalités du monde du travail et, surtout, de comprendre que les compétences comportementales jouent un rôle déterminant dans la réussite professionnelle.
« Les conseils reçus vont m’aider à réaliser la meilleure version de moi-même »
Pour les jeunes, cette rencontre a représenté une occasion privilégiée d’apprendre directement auprès de professionnels et de confronter leurs aspirations aux réalités du monde du travail. Emmanuella, l’une des participantes, retient particulièrement le lien entre leadership, confiance en soi et communication :
« J’ai compris que le leadership commence par la confiance en soi et la capacité à bien communiquer. Les conseils reçus vont m’aider à mieux me préparer à la réalisation de la meilleure version de moi-même et à mon insertion professionnelle. »
David, également participant à la session, souligne pour sa part la valeur des échanges directs avec les professionnels :
« Les échanges avec les professionnels de DHL nous permettent de découvrir des réalités que nous ne connaissons pas toujours. Leurs expériences nous donnent des idées et nous encouragent à travailler davantage sur nos compétences. »
De la théorie à la pratique grâce aux travaux en ateliers
La journée ne s’est pas limitée aux présentations. Les participants ont également travaillé en ateliers, favorisant des échanges plus directs, la réflexion collective et la mise en pratique des notions abordées. Les résultats des travaux ont ensuite été partagés en plénière, permettant aux jeunes de confronter leurs idées et d’apprendre les uns des autres. Cette approche participative a contribué à faire du mentorat un véritable espace d’apprentissage par l’expérience, dans lequel chaque jeune pouvait s’exprimer, questionner, partager ses aspirations et réfléchir à sa propre posture de leader.
GoTeach, un pont entre les jeunes et le monde professionnel
Au-delà des connaissances transmises au cours de la journée, cette session de mentorat ambitionne de susciter chez les jeunes une véritable dynamique de développement personnel et professionnel. En favorisant le dialogue entre les jeunes et les professionnels, DHL, à travers GoTeach, contribue à rapprocher les participants du monde de l’entreprise et à renforcer les compétences dont ils auront besoin pour réussir leur insertion socioprofessionnelle. Réunis autour d’un même objectif à Abomey-Calavi, Dassa-Zoumé et Natitingou, les 90 participants repartent ainsi avec une conception renouvelée du leadership : non pas un statut, mais une attitude fondée sur la confiance en soi, la responsabilité, la communication, l’initiative et la volonté d’agir : Une manière concrète de faire du mentorat un levier d’autonomisation des jeunes et de les accompagner à devenir pleinement acteurs de leur avenir.
